Kimia Kiser
Viele Unternehmen haben kein Technologieproblem,
sondern ein
Klarheitsproblem.
Technologie · KI · Strategie · Arbeit
Perspektive
Technologie scheitert selten nur an der Technologie.
Ein neues System wird eingeführt, aber die Arbeit darum herum bleibt gleich. Ein KI-Pilot startet, aber niemand weiss genau, welche Entscheidung dadurch besser werden soll.
Das sind keine Randthemen.
Es sind Fragen von Klarheit, Struktur, Führung und Verantwortung.
KI verändert nicht nur, wie wir arbeiten. Sie macht sichtbar, wie Arbeit heute bereits funktioniert. Wissen, das nur in einzelnen Köpfen liegt. Entscheidungen, die niemand mehr ganz erklären kann. Abläufe, die einmal sinnvoll waren und heute aus Gewohnheit weiterlaufen.
Mich interessiert deshalb nicht, welche Technologie gerade neu ist, sondern was sie in einer Organisation tatsächlich verändert.
Worüber ich spreche
KI im Arbeitsalltag
Wie Menschen KI in ihrer eigenen Arbeit nutzen, ohne den Alltag mit weiteren Werkzeugen zu überladen.
Fähigkeiten, die bleiben
Wie Organisationen KI-Kompetenz aufbauen, die nach der Weiterbildung im Arbeitsalltag bestehen bleibt.
Organisation und Entscheidungen
Wie sich Wissen, Entscheidungen und Verantwortung verschieben, wenn KI Teil der täglichen Arbeit wird.
Technologieentscheidungen
Wie Organisationen entscheiden, bevor sie investieren, Systeme einführen oder bauen.
Formate
Keynotes und Workshops laufen direkt über mich. Strategische Formate werden über Kimiana umgesetzt.
Keynotes
Für Konferenzen, Unternehmen und Organisationen, die eine klare Einordnung zu KI, Technologie und Arbeit suchen.
Mögliche Themen
- Viele Unternehmen haben kein Technologieproblem, sondern ein Klarheitsproblem
- Agentische Organisation, wie KI neue Arbeitsweisen in KMU ermöglicht
- Warum KI-Piloten verschwinden
- Technologie wird Infrastruktur
- Was Menschen verstehen müssen, bevor sie KI sinnvoll nutzen können
- Wie Organisationen bessere Technologieentscheidungen treffen
Workshops
Für Führungsteams, Fachbereiche und Organisationen, die KI nicht nur testen, sondern in ihre Arbeit übersetzen wollen.
Ein Workshop beginnt nicht mit einer Tool-Demo, sondern mit der Frage, was im Alltag tatsächlich besser werden soll.
Teams arbeiten an ihren eigenen Anwendungsfällen, nicht an Beispielen aus einer Folie.
Strategische Formate
Für Organisationen, die vor einer Technologieentscheidung stehen und zuerst Klarheit brauchen.
Wo entsteht echter Wert, welche Fähigkeiten fehlen, und was sollte entschieden sein, bevor investiert oder gebaut wird.
Was ich baue
Was ich unterrichte, baue ich auch.
CAAIE
CAAIE steht für Certified Applied AI Expert, eine Plattform für angewandte KI-Weiterbildung. Ich habe sie mitgegründet und verantworte als Program Lead die Strategie der Plattform, das Curriculum, das Tutorennetzwerk und die Programmqualität.
Wir gestalten Zertifikatsprogramme, Executive Education, massgeschneiderte Unternehmensprogramme und branchenspezifische Lernformate, die Professionals und Organisationen über das Experimentieren hinaus zu echter KI-Kompetenz bringen.
Der Grundsatz bleibt derselbe: Es geht nicht darum, Werkzeuge zu zeigen, sondern darum, dass Menschen KI in ihrer eigenen Arbeit anwenden können.
caaie.ch
Kimiana
Kimiana ist die Technologieberatung, die ich gemeinsam mit meiner Schwester Kiana gegründet habe.
Wir helfen Organisationen, Technologieentscheidungen zu treffen, die halten: von Klarheit über Strategie, Abläufe und Prioritäten bis zur Umsetzung der Systeme und Strukturen, die den Alltag tragen.
kimiana.com
Vascular International
Als CEO von Vascular International führe ich eine internationale Organisation für praxisnahe Ausbildung und Simulation in der Gefässchirurgie.
Ich verantworte das Ausbildungsportfolio, die Partnerschaften und Sponsorings mit Spitälern, Fachgesellschaften und Industrie sowie die technologische Transformation hinter Kursadministration, Vertrieb und Betrieb.
Anderes Feld, gleicher Grundsatz: Technologie ist nur so nützlich wie das System und die Menschen darum herum. Was ich hier über Ausbildung, Qualität und Vertrauen gelernt habe, trage ich in die Arbeit mit KI hinein.
vascular-international.orgHören
Tech & Thrive
In Tech & Thrive spreche ich mit meiner Schwester Kiana über Technologie, Arbeit und die Frage, wie moderne Unternehmen und Menschen damit umgehen.
Es geht um Menschen, die neue Wege bauen und dabei nicht nur auf Wachstum schauen, sondern auch auf Klarheit, Resilienz und langfristiges Denken.
Über mich
Seit bald zehn Jahren arbeite ich in der Technologie, in über vierzig Projekten.
Meine Laufbahn begann bei Schindler in den globalen Application Services, wo ich über sechs Jahre digitale Projekte in einer internationalen Organisation geführt habe. Danach war ich bei BCG als Senior Technology Consultant tätig. Technologische Veränderung zuerst von innen und dann von aussen gesehen zu haben, prägt bis heute, wie ich sie erkläre.
Was sich durch alle Rollen zieht, ist dieselbe Arbeit: etwas so bauen, dass es im Alltag hält.
Fortschritt beginnt mit Klarheit
Für Keynotes, Workshops, strategische Formate, Podcasts oder Medienanfragen: